門店在面對激烈的市場競爭時，必須采取一系列的策略和措施來保持自身的競爭優勢。結合伯俊科技的軟件，以下是一些建議：

1. **精準的市場定位**：
   - 利用伯俊科技的數據分析工具，對市場進行細分，明確門店的目標客戶群體，了解他們的消費習慣和需求。
   - 基于市場定位，調整商品結構和價格策略，確保與目標客戶群體的匹配。

2. **提升顧客體驗**：
   - 通過伯俊科技的客戶關系管理（CRM）系統，建立顧客數據庫，記錄顧客的購買歷史和偏好，提供個性化的服務和推薦。
   - 優化門店布局和購物流程，使用自助結賬、移動支付等現代化技術提升購物便捷性。
   - 定期進行顧客滿意度調查，利用反饋改進服務。

3. **高效的庫存管理**：
   - 利用伯俊科技的庫存管理系統，實現庫存的實時監控和智能補貨，減少缺貨和積壓現象。
   - 通過數據分析預測銷售趨勢，合理調整庫存結構，降低庫存成本。

4. **強化營銷推廣**：
   - 結合伯俊科技的營銷自動化工具，設計并執行多元化的營銷活動，如折扣促銷、會員專享、積分兌換等。
   - 利用社交媒體、電子郵件、短信等多渠道進行營銷推廣，擴大品牌知名度和影響力。
   - 分析營銷活動的效果，根據數據反饋優化策略。

5. **數據分析與決策支持**：
   - 依托伯俊科技的大數據分析平臺，對銷售數據、顧客數據、市場數據等進行深入挖掘和分析。
   - 通過數據驅動的決策，優化商品組合、調整價格策略、改善顧客服務等。

6. **供應鏈優化**：
   - 利用伯俊科技的供應鏈管理軟件，與供應商建立緊密的合作關系，實現信息共享和協同計劃。
   - 提高供應鏈的響應速度和靈活性，以應對市場變化和顧客需求。

7. **持續創新**：
   - 鼓勵員工提出創新想法，建立內部創新機制。
   - 不斷嘗試新的營銷手段、服務方式和技術應用，保持與市場的同步。

8. **員工培訓與團隊建設**：
   - 定期對員工進行技能和服務培訓，提升團隊的整體素質。
   - 培養員工的團隊意識和協作精神，增強團隊的凝聚力和戰斗力。

綜上所述，門店要有效應對市場競爭并保持競爭優勢，需要綜合運用市場定位、顧客體驗提升、庫存管理、營銷推廣、數據分析、供應鏈優化、持續創新和員工培訓等策略，并結合伯俊科技的軟件工具來增強這些策略的執行效果。