不僅如此，更為重要的是，在場景創新越來越成為數字化轉型核心價值點的當下，這對從事零售行業數字化的服務商們提出了更高的要求。

因此，數字化服務商必須深度嵌入零售行業全生命周期場景之中，真正幫助企業找到數字化價值的所在。

數字化轉型離不了數字化工具，然而想要一款符合企業自身業務流程和特點的應用工具，需要一定的成本。這對于中小企業來講，是不可忽視的成本壓力。并且市場的快速發展也會促使著應用功能不斷更新換代，這又是一大筆支出。

如今，各行業的數字化轉型都在如火如荼地進行著。豐富的應用場景帶來了復雜的開發需求，從需求的提出到溝通，到研發，再到測試、落地及后期運維，整個流程不僅需要專業的IT團隊支持，還占據了較多的溝通和時間成本，很難快速響應企業對數字化轉型的迫切需求。另一方面，在早期的信息化進程中，很多企業都是由IT部門來做主導，業務部門適應系統或者軟件的操作方式，而隨著信息化進程的加速，企業信息系統建設模式逐漸改為業務占據主導地位，來滿足、響應業務的需求。

在這樣的背景下，相較于周期長、成本高的傳統開發方式，低代碼可以通過最少的手工編程快速交付應用程序，并能快速設置和部署用于參與系統的平臺。如此一來，代碼能力稍弱的業務人員也可以搭建應用并落地使用，用最低成本助力企業實現數字化轉型。信息技術研究和顧問公司Gartner數據預測：到2024年，無代碼/低代碼應用程序開發將占應用程序開發活動的65％以上。

與此同時，CIO們不僅在思考如何使用低代碼，也在思考應當使用什么樣的低代碼平臺更加符合企業發展的預期。

考慮到以上困境，基于客戶訴求的低代碼平臺的出現可以滿足企業數字化轉型需求的同時，還能減少企業成本。

也正是基于此，伯俊科技自主研發了YAKHA系統，它不僅是一個產品化的低代碼開發平臺，也是一個懂業務的業務中臺基座，更是一套成熟的業務系統的建設方法。

在低代碼開放層面，YAKHA UI 提供應用用戶界面交互能力，YAKHA Builder 提供中臺及應用服務構建能力。

在業務中臺層面，YAKHA則是包裹著程序外殼的現實業務抽象，它將現實業務映射成軟件模型，采用應用接口的方式發布業務能力為前臺應用提供業務能力。

在業務系統建設層面，此前的系統要么只有方法落不了地、要么只有工具用不好，YAKHA則通過Services Package的形式，完美結合兩者，真正做到了“都有”。

通過YAKHA系統，伯俊科技可以更好的賦能零售企業實現數字化轉型。

在解決了怎么做的最基本問題后，究竟如何才能做好數字化？這就需要在數字化從淺層次進入深水區的同時，不斷創新做法，進而釋放數字化的價值。

我個人認為，由于客戶的數字化轉型進入深水區，其對數字化的需求也越來越復雜，許多傳統市場角色在客戶的數字化轉型面前也就越來越失效。

也正是得益于伯俊科技在技術領域和數字化的領先實力，使得線上線下零售巨頭們能夠更好地實現數字化轉型，提高運營效率、提升客戶體驗，獲得更多的市場份額。

我可以舉一下我們服務的頭部潮流品牌斯凱奇的例子。

在數字化中臺實踐的過程中，斯凱奇選擇借助我們伯俊科技來降低時間成本，這其中斯凱奇擔當運營和項目經理角色，明確業務需求、定義應用場景、推進業務協同，我們來進行整體項目推進。

伯俊科技基于多年來鞋服數字化的技術和服務積累，完成斯凱奇整個數字化體系的構建和功能開發，將體系融入斯凱奇全渠道的規劃中。

以庫存為例，伯俊科技為斯凱奇設計了一套全新的庫存模型，也是一種新的庫存運營邏輯。斯凱奇多元化渠道發展，商品管理和銷售管理的渠道越來越多、復雜，庫存風險也越來越高，伯俊體系運用了聚合的概念，使庫存運營可以適配組織、適配業務、適配多場景。

也正是得益于我們伯俊科技，使得斯凱奇在歷次大促中都交出非常亮眼的成績。這其中，預售產品在完成尾款支付后，24小時內發貨比率可達98%。

正如客戶所說：“斯凱奇通過伯俊實現全渠道一盤貨價值在于幾點，第一塊是全局庫存可視，操作效率的提升；第二塊是庫存效率的提升，成本和費用的降低，第三個是我們認為比較有價值的，就是銷售機會增加。我們做這個項目，它的工作量和難度非常大，非常感謝伯俊在這個項目中的大力支持。”

從某種意義上，伯俊科技真正實現了斯凱奇“用更少的錢，做更多的生意”的承諾，真正為品牌方帶來實實在在的降本增效。

類似的案例還有很多，這里不再一一列舉。

最后，還是提一下我們伯俊科技，伯俊目前是規模最大的企業數字化轉型服務商之一。在鞋服零售行業中，伯俊不僅服務了大量頭部客戶，助力海量企業進行數字化轉型。此外，依托在企業信息化建設方面的技術與經驗，助力企業實現“全渠道一盤貨”。

伯俊科技將始終在零售、美妝、食品等行業，繼續致力于保護商家的利益，為他們提供更多商機和生意增量，以幫助他們獲得更多的利潤。