誕生于1916年的意大利著名運動及休閑品牌Kappa，2002年由Kappa由北京動向體育發(fā)展有限公司進(jìn)行品牌代理，正式進(jìn)軍中國。Kappa很快在中國市場上嶄露頭角，“背靠背”的品牌logo深受年輕人喜愛。

“背靠背”四大維度升級戰(zhàn)略

2010年起，中國運動鞋服市場步入快速發(fā)展的軌道，越來越多的國內(nèi)外運動品牌紛紛進(jìn)軍中國市場，加劇了競爭態(tài)勢。

這個來自意大利的經(jīng)典運動品牌并未選擇坐以待斃，而是積極籌劃品牌升級以實現(xiàn)“自救”。Kappa決定轉(zhuǎn)型時尚潮流品牌，并提出涵蓋“產(chǎn)品”、“數(shù)字化運營”、“渠道形態(tài)”以及“年輕化營銷矩陣”的四大維度升級戰(zhàn)略，力求在激烈的市場競爭中脫穎而出。

千店智能庫存管理

高效支撐貨品流轉(zhuǎn)

對于擁有上千家門店的Kappa而言，門店高效管理對提升銷售業(yè)績至關(guān)重要。Kappa上線伯俊智能門店終端，除了快速收銀、退換貨、掛單、預(yù)訂預(yù)售等多樣化收銀場景的支持，還為商品全渠道的庫存極致要求打下了基石，門店缺貨銷售，線上訂單門店發(fā)貨等全渠道場景，自動派單，發(fā)貨，商品周轉(zhuǎn)率實現(xiàn)最大化，增加銷售機(jī)會。

此外系統(tǒng)還集成了全盤、隨機(jī)盤、歷史抽盤等高效盤點功能，并輔以智能配補調(diào)和實時庫存數(shù)據(jù)查看，極大地節(jié)省人力成本，以往需要耗費大量時間整理和盤點的數(shù)據(jù)，現(xiàn)在都可以高效地完成。

集成多個業(yè)務(wù)板塊

提升庫存周轉(zhuǎn)率

對于許多國際品牌來說，數(shù)據(jù)和不同業(yè)務(wù)的整合是企業(yè)數(shù)字化進(jìn)程中的一項艱巨任務(wù)。數(shù)據(jù)的碎片化、業(yè)務(wù)板塊的隔閡，以及系統(tǒng)間的不兼容，都是阻礙企業(yè)實現(xiàn)全面數(shù)字化的難題。

Kappa通過集成業(yè)務(wù)、財務(wù)和庫存等多個關(guān)鍵業(yè)務(wù)板塊，并與總部SAP系統(tǒng)實現(xiàn)無縫對接，打破信息壁壘，確保數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性和準(zhǔn)確性。舉例來說，Kappa將門店、線下倉庫以及電商倉的實際庫存數(shù)據(jù)與SAP系統(tǒng)實現(xiàn)實時同步，實現(xiàn)隨時精準(zhǔn)掌握各個庫存點的實際情況，這種數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性和可靠性，大大提高庫存周轉(zhuǎn)效率。

另外借助全渠道解決方案，Kappa能夠靈活應(yīng)對線上接單門店發(fā)貨、A店接單B店發(fā)貨等多種場景，為顧客提供更加便捷、個性化的購物體驗，有效消除運營中的差異，顯著提升庫存周轉(zhuǎn)率。

搭載云促銷引擎

提升門店業(yè)績

當(dāng)下國內(nèi)市場門店促銷活動不斷創(chuàng)新與變革，新零售場景的需求也日益增長。Kappa依托智能門店終端的云促銷引擎，縮短促銷運算時間，精簡門店促銷活動的設(shè)置流程，使得操作更為簡便快捷。

同時還能夠輕松應(yīng)對上千種不同的促銷疊加場景，確保各類常規(guī)促銷活動能夠穩(wěn)定無誤地實施。此外，通過智能分析功能，系統(tǒng)能夠自動篩選出最佳促銷方案并執(zhí)行，極大地提升門店業(yè)績，也為顧客帶來更優(yōu)質(zhì)的購物體驗，進(jìn)而提高了顧客滿意度。

伯俊與動向體育的合作起源于2014年，伯俊以深厚的技術(shù)實力和豐富的行業(yè)經(jīng)驗，為動向體育提供強有力的數(shù)字化支持，助力其在激烈的市場競爭中穩(wěn)健前行。

自1999年成立以來，伯俊科技致力于驅(qū)動數(shù)字化助力品牌業(yè)績增長，服務(wù)超過5000家機(jī)構(gòu)及企業(yè)，目前在全球范圍內(nèi)超50W家門店使用伯俊終端收銀產(chǎn)品，超4W家線上店鋪使用伯俊電商產(chǎn)品，其中天貓旗艦店超過1500家，伯俊為客戶管理著3.6億個會員。伯俊最核心的價值主張在于通過建設(shè)全渠道一盤貨，幫助企業(yè)實現(xiàn)用更少的庫存，做更多的生意。